Tag IA et gestion intelligente énergie

Actuellement, les bâtiments sont des systèmes complexes composés de nombreux équipements interconnectés. Il est de plus en plus difficile de surveiller simultanément le bon fonctionnement de tous ces équipements individuellement, de saisir l’ensemble des causes d’un dysfonctionnement et de prévoir l’ensemble des conséquences et répercussions d’un changement ponctuel.

Pourquoi ? Car cela représente des centaines de données à étudier, des centaines de chiffres à comparer et à analyser. C’est là qu’intervient l’intelligence artificielle (IA). De la même manière qu’un graphique permet de transformer une suite de nombre en un visuel facilement analysable, un bon agent IA permet de transformer des centaines d’informations en quelques indicateurs clefs et ainsi faciliter le travail de l’analyste.

Les gisements d’économies potentiels accessibles grâce à l’utilisation d’une telle technologie sont conséquents, voici quelques exemples d’applications intégrées dans l’outil DYBEE :

1. Maintenance prévisionnelle avec l’analyse de dérive

Comment détecter si un équipement dysfonctionne ? On peut mettre des alertes selon des seuils limites ou selon des règles et conditions préétablies, mais cette stratégie a des limites et un agent IA peut être un bon allié. Il est capable de vous informer si votre opération est anormale en prenant en compte les conditions environnementales et opérationnelles et en vous indiquant les seuils tolérables en conséquence.

2. Gestion de la pointe et optimisation des horaires de fonctionnement

Comment être certain que nos locaux soient confortables lors de l’arrivée des occupants sans pour autant démarrer nos équipements trop tôt ? Effectuer une série de tests empiriques et ajuster les horaires de fonctionnement électrique est une option, mais elle peut s’avérer chronophage, coûteuse et générer un certain inconfort. L’intelligence artificielle calcule pour vous le délai entre le démarrage de vos équipements et l’atteinte de la consigne désirée. Vous permettant ainsi d’optimiser le temps de marche de vos appareils sans nuire ni à l’opération du bâtiment ni au confort des occupants.

3. Diagnostic des modes de fonctionnement d’un système électrique

Il n’est pas aisé d’analyser l’opération d’un système composé de plusieurs éléments, telle une centrale de traitement d’air. En effet, il est difficile de comparer les différentes sondes, l’opération des équipements et les horaires, puis d’en déceler les dysfonctionnements.

Avec l’aide d’un agent IA, spécialement conçu pour déterminer les modes de fonctionnement d’un système, la démarche est bien plus simple. Toute l’information est disponible en un coup d’œil ! Cette innovation technologique vous permet d’établir rapidement un premier diagnostic et de cibler vos futures analyses.

Comme il est possible de voir, cette technologie informatique offre plusieurs possibilités qui aident l’analyste en efficacité énergétique à atteindre ses objectifs. Vous voulez en savoir plus sur les avantages de l’utilisation d’un logiciel de performance énergétique? Allez lire notre article à ce sujet!

Si ces informations ont éveillé votre curiosité, n’hésitez pas à nous contacter!

Avoir des objectifs, autant sur le plan personnel que professionnel, est la clé pour progresser, s’améliorer et obtenir des résultats tangibles. Je pourrais vous parler de ce type d’objectifs longuement puisque c’est un sujet qui m’interpelle, mais parlons plus particulièrement d’objectif de projet d’optimisation de bâtiment.

Un objectif d’efficacité énergétique – Pourquoi est-ce important ?

Les 3 clés de succès des projets d’amélioration de la performance énergétique sont:

1. Établir des objectifs clairs et mesurables.
2. Avoir une bonne synergie entre les intervenants du projet.
3. Réaliser un projet de type « continu » et non ponctuel.

Nous traiterons aujourd’hui de la première clé relative à l’importance des objectifs, puisqu’il arrive trop souvent qu’un projet d’efficacité énergétique soit lancé sans cet élément essentiel.

Ce manque de clarté et de structure amène le propriétaire ou gestionnaire, l’équipe technique et l’expert analyste à déployer des efforts inutilement, voire à travailler de façon non optimale.  C’est pourtant si simple.

Les types d’objectifs et quelques exemples

Souhaitons-nous:

• Réduire la consommation et les coûts énergétiques?
• Améliorer le confort et réduire les plaintes?
• Se mériter des prix et certifications tels que BOMA Best, LEED ou autre?
• Réduire les GES?
• Prévenir les bris mécaniques et faciliter la maintenance?

Les objectifs, tout aussi positif soit-il, peuvent parfois même être à effet opposé. Améliorer le confort des occupants peut mener à une surconsommation par exemple

Voici quelques exemples d’objectifs provenant de la plateforme Dybee qui permettre de suivre différents bâtiments:

• Améliorer le confort (Tour à bureaux)
• Suivre les conditions critiques des salles blanches (Hôpitaux)
• Assurer une performance des refroidisseurs ou chaudière (tout type)
• Réduction de la consommation (tout type)

La mise en œuvre des objectifs d’amélioration de la performance énergétique

En résumé, voici les étapes de mise en œuvre de ces objectifs:

1. Faire une liste d’objectifs et les ordonner par priorité.
2. Déterminer comment ils seront mesurés. Est-ce qu’il s’agit d’un pourcentage de confort, un coût ou une consommation par superficie ($/m2, kWheq/m2)? Pour le confort par exemple, on voudra savoir le pourcentage de locaux qui ne rencontre pas la plage confortable établie. Tout ce qui est à +- 2°C de la consigne de notre pièce.
3. Quelle est notre cible et quelles sont les grandes pistes possibles pour les atteindre.
4. Qui sera responsable de chacune des phases.
5. Quand devons-nous rencontrer cette cible et quel est l’intervalle pour la révision de l’évolution.

Vous retrouvez ici les fameux “quoi, comment, qui, et quand”. Finalement, si les objectifs sont bien définis, ils sauront répondre au pourquoi de l’entreprise et seront porteurs pour l’ensemble des gestionnaires.

Ces dernières étapes de mise en œuvre incluent aussi un élément essentiel au succès du projet, soit celui de MESURER. On voudra donc mesurer précisément l’évolution des résultats, définir des cibles à atteindre et surtout, un délai à respecter.

Ainsi, ces objectifs sont revus sur une base continue et s’ils ne sont pas rencontrés, il est impératif de définir pourquoi et d’ajuster les processus en conséquence. Comme disait Einstein: « La folie, c’est de faire toujours la même chose et de s’attendre à un résultat différent ! ».

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Pouvez-vous citer clairement les objectifs de vos projets? Pourquoi ne pas suivre leurs évolutions sur un portail central comme Dybee,? Vous améliorerez la synergie entre les intervenants du projet à coup sûr !

Réservez une démonstration de la plateforme d’efficacité énergétique Dybee, et constatez comment il vous sera simple de définir vos objectifs, puis de les mesurer et d’en faire le suivit.